Hallo! Ik ben Mazin. Een multi-skilled professional met een bewezen staat van dienst in het beheren van complexe functionele projecten in verschillende omgevingen. In staat om de verwachtingen van belanghebbenden te beheren. Bereid om de volledige verantwoordelijkheid te nemen voor het leveren van het de hoogste kwaliteit aan projectdoelstellingen. In staat effectief organiseren binnen het budget en gebruiken van alle middelen.
Mijn praktijk en professionele ervaring omvat meer dan twintig jaar ontwerpen en beheren van projecten van initiatie tot en met afronding. Een lange staat van dienst om het beste uit klanten, personeel en belanghebbenden te halen. Ik ben een expert in het oplossen van crossfunctionele problemen op projectniveau en het implementeren van oplossingen op verschillende platforms.
Ik ben een easy going persoon die van uitdagende en diverse rollen houdt en ik ben ervan overtuigd dat ik kan werken met technische experts uit elke sector. Nu ben ik op zoek naar een bedrijf dat inspanning en initiatief beloont, terwijl het tegelijkertijd veel progressie en ontwikkelingsmogelijkheden biedt aan haar werknemers.
— Mazin —
Ik werk nauw samen met mijn klanten en richt mij op het begrijpen en anticiperen op hun behoeften door advies te bieden dat leidt tot aanzienlijke algemene besparingen op de projectkosten. Ik lever projectbeheerservice met betrekking tot de definitie, het leiderschap, de planning, het beheer, de controle en de levering van projecten, zodat bedrijfsdoelstellingen worden bereikt. Ik help projectleiders en hun projectteams bij het brengen van focus, zekerheid, efficiëntie en creativiteit.
Ik bied beheer de controle en de levering van projecten namens u, zodat de bedrijfsdoelen worden behaald. Mijn taak van mijn projectmanagementteam is niet alleen om het risico van falen te minimaliseren, maar ook om de waarde die projecten aan de bedrijven van onze klanten bieden te maximaliseren, ongeacht de grootte of complexiteit.
Business consulting is veruit het breedste gebied binnen management consultancy. Business consulting wordt gedefinieerd als “advies- en/of implementatie diensten aan management om de effectiviteit van hun bedrijfsstrategie, bedrijfsvoering en operationele processen te verbeteren”. De definitie laat drie aspecten zien waarop ik focus.
Ten eerste, ik bied aan: business consulting advies en de daadwerkelijke implementatie van het advies. Ten tweede, het type advies dat ik aanbied bij business consultancy verschilt nogal van dat bij strategie consultancy. Waar een strategie consultant advies geeft over de definitie van strategie, geef ik juist een business consultant vaak advies over de uitvoering van strategie. Kortom, ik ben gericht op de uitvoering van strategie. Deze reden houdt ook verband met de derde reden. De uitvoering van strategie heeft met meerdere aspecten in de organisatie te maken; de processen, bedrijfsvoering, systemen en mensen. Zo bestrijkt business consultancy dus vele disciplines
Vanuit mijn ervaring in diverse branches kan ik u helpen bij het (her)definiëren van uw strategie en processen.
Ontwerp en Architectuur vormen de kern van wie ik ben en wat ik doe; ik beoefen al meer dan 20 jaar architectuur met een portefeuille van projecten die zich uitstrekt van stedenbouw, wolkenkrabbers met hoogbouw, mix-ontwikkeling, high-end resorts, stadions, universiteiten, overheidsgebouwen, woon en interieurontwerp.
Ik benader eisen en beperkingen met de juiste mix van analytisch denken, creativiteit en artisticiteit; gebouwen en ruimtes ontwerpen die een statement maken, natuurlijke bronnen behouden en de menselijke ervaring verrijken. Ik bied creatieve ontwerpoplossingen gekoppeld aan mijn ervaring en begrip van de constructabiliteit en kosten om mijn klanten oplossingen te bieden die esthetisch aantrekkelijk zijn en in overeenstemming zijn met de financiële parameters van het project.
Ik werk met mijn klanten van ontwerp tot implementatie om ervoor te zorgen dat elk detail voldoet aan de visie en specificaties. Mijn diensten ondersteunen een breed scala aan benaderingen en breiden uit van schematisch ontwerp tot constructiebeheer.
Het succes hangt niet af van wat de managers doen door middelen toe te wijzen en besluiten te nemen, maar van wat zij anderen helpen te bereiken.
Effectief managment, waar kunst, ambacht en wetenschapbij elkaar komen.